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3月1日下午，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍带队到第六直管项目部进行调研。

调研会上，直管部领导班子分别汇报了在建项目进展、人员管理、清欠维稳、结算工作推进等情况。

付隽苍对直六部新领导班子提出要求， 一是 要带领职工团结一心，齐心协力，充分融合、不分你我，做好直管部的各项工作，着力解决历史遗留问题。 二是 要加强直管部的人员培训，积极组织学习公司各项制度，针对人员特点进行专业培训，调动职工工作积极性， 推动落实有为有位、能上能下的用人机制 。 三是 根据集团、公司一届七次职代会精神，认真梳理 2023年重点目标任务， 细化 工作内容 ，确保落实到位。 四是 积极 拓展海外经营，建立快速反应机制，做到国内国外信息同步化，对有机会参与竞争的项目做好长期跟踪工作。 五是 新开项目要做好项目整体策划， 确保集团 “四保一控一树”项目管理要求落到实处，切实 提升项目 整体管理水平。

（责任编辑：周楠）